(网经社讯)近日，经多家媒体爆料，生鲜电商易果生鲜已经进入破产重组阶段，包括母公司易果生鲜、子公司云象供应链和安鲜达在内的多家公司已于7月30日进入自愿破产重组，并开始遣散员工。裁定文书显示，截至2020年6月30日，上海易果电子商务有限公司账面总资产为34.3亿元（含对外投资21.03亿元），总负债为23亿元，净资产为11.26亿元，但主要资产均为对子公司的长期股权投资和应收账款，且重要子公司安鲜达巩乃斯（涉及对外投资3.17亿元）、云象公司（涉及对外投资2.87亿元）均已被申请破产重整，难以回收变现。
作为中国首家生鲜电商平台，曾经风头无两的它，在经营了15年之后却背上了23亿负债，在竞争日趋激烈的生鲜电商战场上，易果生鲜这位老将因为跟不上步伐也终于被滚滚后浪拍死在了沙滩上。
谁还不曾辉煌过
易果生鲜成立于2005年，此前曾有大量新闻媒体疯狂渲染称其是我国首家生鲜电商平台，那时候的生鲜电商赛道并不拥挤，自带光环的易果生鲜曾先后完成7轮融资，妥妥的站在了生鲜电商第一梯队。
在这数轮融资中可以看出资本对它的青睐，其中，一开始的阿里对它真是疯狂输血，从2013年阿里以数千万美元参与易果生鲜A轮战略投资之后，阿里的宠爱就毫不吝啬，又在2014年联合云峰进行B轮投资，2016年的C轮融资中除了有阿里现身之外，苏宁更是领投，2017年易果又获得天猫3亿美元D轮融资，但自此之后，公司便再无任何融资消息。外界对此风评不一，有的说是易果融资到的钱也够自己“祸祸”一段时间了就没必要再大费周折了，但也有人说易果是融资融不动了。
成也萧何败也萧何
阿里出手阔绰，在刚开始的几年帮助易果生鲜扶摇直上，先是把天猫生鲜区独家运营权交到了易果生鲜的手上，又将安鲜达从一个物流部门升级为物流公司，专注打造冷链物流，再建立云象供应链，介入上游农业，为生产者提供市场信息。帮助易果生鲜打通了上下产业链，可以说阿里确实是易果的恩人一个，可也正是这个恩人攥着钞票和资源让易果踏上了转型之路。
据悉，2017年易果集团GMV达100亿，较2016财年披露的36亿元增长178%，彼时预计将在2018年实现盈利。但就在这2018年，有业界传闻称，天猫给安鲜达的投资专款被易果生鲜挪用到了云象供应链，首届进博会期间云象与阿里又因为战略问题发生分歧。
一方面双方关系恶化，另一方面阿里亲自孵化的盒马鲜生发展也比较强势，阿里方面选择将天猫超市的生鲜运营转交给盒马鲜生并公开表示，将持续发力帮助盒马方面加速建设和升级生鲜商品的供应链体系。也就是说占了易果生鲜订单九成之多的天猫超市业务，被阿里一句话给抽走了，为了配合阿里的布局，易果踏上了由to C慢慢转型向to B业务的道路。彼时的阿里应该看在合作了那么多年的情分上还想再拽一拽易果，按照阿里的预想，to B的易果集团加上to C的盒马鲜生，就能从上游最前端的农民，到下游最末端的消费者，统统“握在手中”。可理想很丰满，现实很骨感，易果生鲜从C端到B端的转型之路并不顺利，表现出了明显的不适应，对单一企业的过分依赖成了易果生鲜收入端断崖式下滑的直接导火索，后来各种负面新闻缠身，今年年初又因为商务纠纷遭到股权冻结，最后易果被彻底踢出局也算不得突然。
行业前景是不错 方法不对可不行
根据智研咨询发布的《2020-2026年中国生鲜电商产业运营现状及发展前景分析报告》显示：近年来我国生鲜市场的发展空间正在稳步提升，从2013年开始生鲜市场交易规模都保持6%以上的年增长，2018年已经达到1.91万亿元，预计2020年将增长至2.16万亿元。从当下的局面来看，挤进来试水的巨头是不少，可能撼动头部生鲜电商的地位的几乎没有。被国人知晓又干的不错的生鲜电商无非就是多点、盒马、每日优鲜等。
其实，无论在哪个行业，对单一客户的依赖程度过高，或者融资过后只会烧钱却没有“续命”本事的企业都是走不长久的。
